La gestione dei grandi progetti di ingegneria

Manuale ragionato teorico e pratico-comparativo

Aggiornato alla VI Edizione del PM BOC e con capitolo specifico di approfodimento secondo la metodologia BIM

Autore: Andrea Ferrara - Feligioni Eva - Clemente Francesco - Paragano Carmine

38,00 € 36,10 €

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ISBN: 9788857908502
Tipologia: Libro
Edizione: Prima Edizione, ottobre 2018
Pagine: 208
Formato: 17x24

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Descrizione
Autori

Nello studio proposto all'interno del manuale "La gestione dei grandi progetti di ingegneria" sono illustrati e discussi gli aspetti principali del project management applicato ai grandi progetti di ingegneria, spesso indicati col termine megaprogetti (progettazione e costruzione di opere dal valore di diversi miliardi di euro e con decine di migliaia di persone coinvolte).

Il libro, il cui punto di vista fonde la rigorosa teoria alla pratica operativa, si basa su quanto descritto nel documento del Project Management Institute PMBoK 6® (Project Management Body of Knowledge) e contiene una strutturata analisi comparativa tra quanto proposto dal PMI® e quanto sperimentato in un ambiente difficile come quello della penisola arabica in due significative esperienze.

Particolare attenzione è stata dedicata alla gestione degli stakeholder e alla comunicazione in un contesto dove la multiculturalità richiede l’utilizzo di un linguaggio comune.

La gestione dei megaprogetti con l'uso del BIM

Il volume La gestione dei grandi progetti di ingegneria si completa con uno sguardo agli approcci attuali di gestione dei progetti anche grazie all’uso del BIM (building information modeling) che supera le dimensioni tradizionali del project management integrandole con la modellazione architettonica, strutturale e impiantistica.

Andrea Ferrara

Andrea Ferrara, Ingegnere edile-architetto, è socio e fondatore della società di ingegneria MUSA Progetti, con sede a Vittoria, Roma e Catania. Opera nel settore degli appalti servizi di ingegneria ricoprendo incarichi di BIM Manager in commesse pubbliche. Per Dario Flaccovio Editore ha pubblicato BIM & Project Management e Come redigere il capitolato informativo secondo la metodologia BIM.

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Feligioni Eva

Eva Feligioni è laureata in Ingegneria Edile-Architettura presso l'Università di Pisa nel 2011. Consegue il Master in Project Management nel 2013 presso la Luiss Business School di Roma. Socia del Project Management Institute Rome Italy Chapter e membro del Comitato Edilizia ed Infrastrutture. Dal 2016 è socia della MUSA Progetti, società di ingegneria - E.S.Co., all'interno della quale riveste il ruolo di Project Manager nella progettazione e gestione di opere pubbliche. Professionista esperto nell'applicazione del BIM 4D/5D, svolge corsi di formazione sul BIM e sul Project Management accreditati presso il Consiglio Nazionale degli Ingegneri.

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Clemente Francesco

Francesco Clemente, ha 38 anni di esperienza come project, construction e design manager. Con due lauree (in ingegneria civile e architettura) e un master in project management, ha lavorato molto all’estero (Inghilterra, USA, Oman, Dubai, Albania, Egitto, Arabia Saudita, Uzbekistan) e in Italia per enti pubblici, militari, privati e società di tutti i generi e nazionalità. Ha sempre coniugato l’impegno professionale con l’approfondimento tecnico e l’analisi scientifica, pubblicando numerosi contributi nel campo professionale, accademico e divulgativo

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Paragano Carmine

Carmine Paragano, è laureato in ingegneria meccanica. È socio del PMI Central Italy Chapter ed è docente del master in project management presso l’Università Niccolò Cusano e manager presso NTT DATA Italia dove è responsabile del Practice Program Management & Governance. È formatore e coach sulle metodologie di project management ed è certificato PMI PMP®, PMI-ACP®, SAFe SA®.

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