Project management per l'edilizia

L'ingegneria economica completa le conoscenze dell'ingegnere con una formazione economica, giuridica e di ricerca operativa e trova la sua applicazione primaria nel project management e nel project control, strettamente correlato al ruolo del contract manager. Si tratta di un argomento vitale per l'industria delle costruzioni, che ormai si trova a competere sempre più in un mercato internazionale in cui le tecniche di project management e di ingegneria dei costi sono un importante fattore di successo.

Quest'opera è un prezioso strumento di formazione non soltanto per i project manager, ma anche per tutti coloro che operano nell'edilizia: vengono infatti definiti i principi di integrazione fra le funzioni aziendali nell'ambito di un'organizzazione di progetto. Lo stesso progetto è visto come parte del più ampio sistema aziendale. Lo stesso direttore dei lavori o l'ingegnere dovrebbero essere al corrente di ogni dettaglio organizzativo.

Si tratta quindi di un testo innovativo, perché inquadra il project management nello schema concettuale dell'ingegneria economica (total cost management), e nel contempo formativo, perché chiarisce al lettore come applicare il project management in edilizia, proponendo conoscenze e strumenti concettuali.

Il volume è arricchito da un caso reale di progetto che può essere utile per coloro che esercitano l'attività di controllo del progetto integrato nell'impresa di costruzione.